為深化公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作,近日,煙臺(tái)長(zhǎng)島縣出實(shí)招、落實(shí)效,優(yōu)化理事會(huì)組成、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)力量、增強(qiáng)管理層活力,進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院提升履職運(yùn)行效能。
山東長(zhǎng)島縣加強(qiáng)“兩會(huì)一層”建設(shè) 推動(dòng)公立醫(yī)院提升履職運(yùn)行效能
優(yōu)化理事會(huì)組成,規(guī)范理事履職。該縣高度重視公立醫(yī)院理事會(huì)成員構(gòu)成,理事會(huì)成員人數(shù)由9人增加到11人。其中,外部理事6人,占55%,進(jìn)一步筑牢法人治理組織架構(gòu)。從衛(wèi)計(jì)、組織、編制、人社、國(guó)資部門選聘政治素質(zhì)高、長(zhǎng)島漁家樂(lè)專業(yè)能力強(qiáng)的4名領(lǐng)導(dǎo)干部作為外部理事;結(jié)合公立醫(yī)院自身情況,選聘2名資歷老、業(yè)務(wù)精的專家作為業(yè)內(nèi)專家理事;并綜合縣域?qū)嶋H情況,選聘1名有一定影響力的人大代表作為服務(wù)對(duì)象理事。經(jīng)公立醫(yī)院職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生職工理事2名。同時(shí),理事會(huì)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,進(jìn)一步規(guī)范理事履職。
完善監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)事管理。依托“省實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)事業(yè)單位外部監(jiān)事綜合服務(wù)平臺(tái)”,對(duì)外部監(jiān)事人才庫(kù)進(jìn)行科學(xué)管理。根據(jù)外部監(jiān)事專業(yè)特長(zhǎng)和公立醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn),任命具有醫(yī)院工作經(jīng)歷、崗位業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主任;針對(duì)醫(yī)保報(bào)銷、診療費(fèi)用等民生重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題,長(zhǎng)島旅游從醫(yī)療保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門各選派1名監(jiān)事,公立醫(yī)院職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生職工監(jiān)事1名,并選派從事會(huì)計(jì)專業(yè)的社會(huì)專業(yè)人士進(jìn)入監(jiān)事會(huì),完善監(jiān)事會(huì)人員構(gòu)成,充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)理事會(huì)、管理層運(yùn)行的監(jiān)督。同時(shí),規(guī)范外部監(jiān)事管理,建立外部監(jiān)事考核制度,對(duì)外部監(jiān)事履行職責(zé)和義務(wù)情況進(jìn)行考核,作為留任、調(diào)整依據(jù)。
增強(qiáng)管理層活力,山東長(zhǎng)島漁家樂(lè)提升管理效能。針對(duì)該縣公立醫(yī)院管理層人員老齡等問(wèn)題,選聘年富力強(qiáng)、創(chuàng)新有為的中青年干部進(jìn)入管理層,為管理層注入新鮮血液。組建新管理層以后,創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展活力,全面執(zhí)行理事會(huì)決議,組織開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)行績(jī)效管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為公立醫(yī)院科學(xué)管理、高效運(yùn)行提供“加速器”。
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